MADE IN CHINA播客节目对话美最时中国CEO（第一期）
话题：从19世纪起，美最时就开始与中国市场发展经贸合作，当时主要从事香料、瓷器等产品的贸易。现在，美最时的核心业务发生了怎样的改变呢？
(美最时中国首席执行官Anton Melchers接受了德语播客节目“Made in China”采访。在访谈中，Anton Melchers回顾了这家德企在华近200年的发展历程和业务转变，该缩影折射出中国经济与商业的巨大变迁；他还谈到当前在亚洲经营所面临的挑战，以及对未来趋势的展望。本文是该系列的第一期。）
Anton Melchers：美最时集团于1866年在香港成立其亚洲分公司，由此开启了与中国的商贸往来。我们曾经活跃的领域与现在完全不同。美最时以前的贸易业务非常典型，主要就是原材料、半成品的贸易。而现在，我们主要是作为一个中间人，即代理或分销商，代表其他企业在市场上运营。我们的业务主要集中在三大行业，分别是：
- 机械与设备：这是美最时在东南亚和亚洲范围内的主要业务，其中还包括工业耗材的代理经销。
以及
- 奢侈品及高端消费品：在这一领域美最时主要负责奢侈品牌的营销和零售。
美最时还活跃在新的领域，或者有了新的关注点，那就是：
- 医疗：医疗行业的发展与中国的发展趋势和主题、中国的人口老龄化以及中国日渐富裕的中上层阶级十分契合。
此外，美最时还提供企业服务。早在疫情爆发以前，我们就意识到许多企业致力于在中国市场独立运营，而美最时有能力也愿意支持这些企业，为他们提供公司创立或行政管理方面的企业服务，如财务会计、人力资源、信息技术和供应链管理等服务，同时也提供法务管理等方面的服务，以解决企业的困扰，让他们能够更专注于产品的销售和营销。这意味着美最时已经有所转变，更像是企业的伙伴或协助者，陪伴企业伙伴开展业务。
美最时所做的远不止这些，不过大致就是我描述的那样。所有这些业务活动都是对内的，也就是针对中国市场的，但集团内部也会开展对外活动，即我们在中国采购玩具、家用纺织品以及各种技术产品，现在还采购机械与设备。这些都是我们非常关注的行业，并且从长期来看，我们将越来越深入地关注这些行业，尤其是将中国的机械与设备出口到世界。
